Láthatóvá tesszük, hol indokolt a készletvédelem és hol köt le feleslegesen tőkét.
Az elemzést rövid távon tesztelhető lépésekbe fordítjuk
Our work typically begins here:
Identify where and why inventory is locking up working capital
We make it visible where inventory protection is justified, and where it unnecessarily ties up working capital.
Translate insight into focused, near-term actions
"Per claritatem"
A Clario Lumini név a tisztánlátás és a megvilágítás gondolatára épül.
A clarity és a lumen (fény) latin gyökerű fogalmai azt a szemléletet tükrözik,
hogy a komplex rendszerek akkor válnak irányíthatóvá,
amikor a döntések következményei is láthatóvá válnak, nem csak az adatok.
A Clario Lumini nem újabb riportokat ad hozzá, hanem
értelmezhetővé teszi az összefüggéseket
a készlet, a cash és az operatív döntések között.
"Per claritatem"
Clario Lumini is rooted in clarity and light.
It reflects the belief that complex systems become manageable not through more data,
but through clear visibility into how inventory, cash and operational decisions shape each other.
Clario Lumini does not add another layer of reporting —
it brings coherence where data alone no longer leads to better decisions.
A Clario Lumini megközelítése nem elméleti keretrendszerekből indul ki. Közel két évtizednyi élelmiszeripari tapasztalatra épül, valamint egy Supply Chain Management MSc diplomamunka során formalizált elemzési logikára, amely szakmai bírálaton ment keresztül.
Nem új eszközöket vezetünk be, hanem meglévő tervezési és döntési logikákat rendezünk egységes rendszerbe, azért, hogy a működés és a pénzügyi következmények közötti kapcsolat világosan értelmezhető legyen.
A fókusz tudatos: nem a teljes ellátási láncot próbáljuk lefedni, hanem azt a metszéspontot vizsgáljuk mélységében, ahol a készletek, az operatív döntések és a forgótőke hatása ténylegesen találkozik.
The Clario Lumini approach does not start from purely theoretical frameworks. It is built on nearly two decades of hands-on experience in the food industry, combined with analytical logic formalized through an accredited Supply Chain Management MSc thesis and reviewed by domain experts.
We do not introduce new tools; we structure existing planning and decision logics into a coherent system — making the link between operational behaviour and financial outcomes explicit.
The focus is intentional: instead of covering the entire supply chain at a high level, we examine in depth the intersection where inventory, operational decisions, and working capital actually meet.
A működés valódi összefüggései
A Clario Lumini adatalapú tisztánlátást ad az ellátási lánc működéséhez — ott is, ahol a döntések következményei
sokszor rejtve maradnak. A legtöbb cég tudja, mennyi pénz áll készletekben, és hogyan jelenik ez meg a forgótőkében; mi azonban operatív szintre bontjuk, hogy
mely SKU-k, döntések és ellátási mintázatok okozzák, és
hol lehet rajta változtatni.
Boutique megközelítéssel dolgozunk: mély elemzéssel és fókuszált diagnózissal; a Clario Lumini digitális engine, pedig a működés logikáját teszi láthatóvá —
konzisztens módon, nem szétszórt excel-fájlokban.
Példa: Készletekben lekötött tőke hőtérképe (SKU × DC bontásban)
Egy pillanat alatt látszik, hol „ül” a pénz készletben — és hol van a legnagyobb esély gyors, érdemi felszabadításra.
A pénzügyi eredmények operatív gyökerei
Az EBITDA eredmény.
A cash és a forgótőke annak a következménye, ahogyan az operatív döntések a készleteken, az átfutási időkön és a keresleten keresztül hogyan hatnak a pénzáramlásra.
A Clario Lumini nem vállalati szintű forgótőke-riportot készít,
hanem inventory-centric cash intelligence-et:
megmutatja, hogy a cash hol kötődik le az ellátási lánc működésében,
mely SKU–DC kombinációkban, és milyen döntési mintázatok miatt.
Ez a réteg a pénzügy és az operatív működés között helyezkedik el:
nem a számviteli definíciókat helyettesíti,
hanem azt teszi láthatóvá, hogy miért úgy alakulnak a számok,
ahogy a pénzügyi riportokban megjelennek.
Making the drivers visible
Clario Lumini delivers data-driven clarity to supply chain operations — especially where the true drivers of outcomes stay hidden.
Many companies know how much cash sits in inventory; we break it down to the operational level to reveal
which SKUs, decisions, and supply patterns create it, and
what can be changed within the supply chain.
We work in a boutique way: deep analysis, focused diagnostics supported by a digital engine that makes operational logic visible —
as a coherent system, not scattered spreadsheets.
Example: locked inventory capital by SKU × DC (heatmap view).
At a glance, it shows where the money is sitting in stock and where there is the best chance to unlock cash quickly and meaningfully.
The operational roots of financial outcomes
EBITDA is a result.
Cash and working capital are the outcome of how operational decisions play out through inventory, lead times, and demand.
Clario Lumini does not replace corporate working-capital reporting.
It provides inventory-centric cash intelligence —
making visible where cash is tied up within the supply chain,
across specific SKU–DC positions and operational decision patterns.
This layer sits between finance and operations:
it does not redefine accounting metrics,
but explains why financial outcomes emerge the way they do
inside the operating system.
A Clario Lumini egy egymásra épülő intelligenciarendszerként működik.
A Horizon 0 (Essential) gyors, készletközpontú cash-átláthatóságot ad, megmutatva, hol kötnek le vagy szabadítanak fel cash-t az operatív döntések.
A Horizon 1 (Core) ezt strukturált operatív rálátással egészíti ki, amely a készletdöntéseket cash- és kockázati hatásuk alapján rangsorolja.
A Horizon 2 (Polaris) már haladó digitális döntéstámogatást nyújt, a döntések előtti forgatókönyvek és kompromisszumok vizsgálatával.
Végül pedig a Horizon 3 (ASCA) mindezt jövőorientált tanácsadói intelligenciává emeli, proaktív, rendszerszintű készlet- és cash-kontrollt téve lehetővé.
A Clario Lumini Horizon
Clario Lumini is built as a progressive intelligence system.
Horizon 0 (Essential) provides rapid, inventory-focused cash visibility, revealing where operational decisions lock or release cash.
Horizon 1 (Core) adds structured operational insight, prioritizing inventory decisions by their cash and risk impact.
Horizon 2 (Polaris) introduces advanced digital decision support, allowing leaders to explore scenarios and trade-offs before decisions are made.
Horizon 3 (ASCA) extends this into future-oriented advisory intelligence, enabling proactive, system-level inventory and cash control.
Horizon 0: Essential
HU
Fókuszált áttekintés a készletek, a kereslet stabilitása és a forgótőke működésének összefüggéseiről.
Az Essential feltárja, hol alakul ki feszültség a rendszerben, mely SKU–DC kapcsolatok bírnak a legnagyobb hatással, és hol van lehetőség rövid távú stabilizálásra – még az operatív beavatkozások előtt.
EN
A focused view of how inventory, demand stability and working-capital dynamics interact.
Essential highlights where tension builds in the system, which SKU–DC positions matter most, and where short-term stabilisation opportunities begin to emerge.
A tisztánlátás nem a döntések vége, hanem a kezdete.
A Clario Lumini megközelítése abból indul ki, hogy a készlet-, kereslet- és cash-dinamikák
előbb megértést igényelnek — csak ezután érdemes optimalizálni, átalakítani vagy beruházni.
Az Essential (Horizon 0) erre a tisztánlátásra ad fókuszált, vezetői szintű belépési pontot.
Clarity is not the end of decisions — it is where they begin.
Clario Lumini is built on the belief that inventory, demand, and cash dynamics
must first be understood — before optimisation, transformation, or investment decisions are made.
Essential (Horizon 0) provides a focused, executive-level entry point into that clarity.
